Jak się dogadać z podwładnym

Wszyscy zarządzający: od brygadzistów po dyrektorów nauczeni zostaną, jak skutecznie komunikować się z podwładnymi i kierować zespołem. Specjalną ofertę przygotowano dla pań.

<!** Image 2 align=none alt="Image 166044" sub="Szeregowi pracownicy Sharpa wielokrotnie skarżyli się na obcesowość i niekompetencję swoich liderów, a Państwowa Inspekcja Pracy stwierdziła w zakładzie znamiona mobbingu / Fot. Grzegorz Olkowski">Lider - o nim najczęściej mówią i piszą na internetowych forach szeregowi sharpowcy. Rozgoryczeni narzekają na obcesowość, niekompetencję. Ile w tym prawdy, nie wiadomo. Faktem jednak jest, że problem relacji między zarządzającymi a podwładnymi narastał w Sharpie od dawna.

Niejednokrotnie alarmowana była Państwowa Inspekcja Pracy. Przypomnijmy, że w marcu ubiegłego roku pracownicy Działu Zakupów skarżyli się w anonimowych ankietach m.in. na kwestionowanie decyzji, przydzielanie nadmiernej ilości zadań. - Reasumując, stwierdziliśmy w zakładzie pracy znamiona mobbingu - przekazała wówczas dziennikarzom inspektor Teresa Bolszakow.

<!** reklama>Wiedza i trening odpowiednich umiejętności mają pomóc kadrze kierowniczej wszystkich szczebli. - Począwszy od brygadzistów, liderów i ich asystentów, poprzez kierowników po dyrektorów. Przeszkoleni będą też pracownicy logistyki i magazynów. Łącznie ponad tysiąc osób - podkreśla Dorota Senator, dyrektor personalny w fabryce. Szkolenie nakierowane jest przede wszystkim na poprawę komunikacji, umiejętności liderskich i pracy zespołowej w naszej firmie.

Hurtowe szkolenie już się zaczęło, a potrwa, etapami, aż półtora roku. Megaprojekt szkoleniowy dla Sharp Manufacturing Poland w Ostaszewie (gm. Łysomice) przygotowała Wyższa Szkoła Bankowa w Toruniu. To jej specjaliści wymyślili jego scenariusz, dostosowany do specyfiki japońskiej fabryki i oni w dużej mierze będą nauczycielami. Zaplanowano m.in. warsztaty dotyczące budowania relacji wewnątrz zespołu oraz świadomego przywództwa i umiejętności liderskich. Do megaszkolenia solidnie dopłaca Bruksela, a konkretnie Europejski Fundusz Społeczny.

Ciekawostką jest osobny blok warsztatów, przeznaczony wyłącznie dla kobiet. - Ma je przygotować do pełnienia ról menedżerskich w organizacji. W ten sposób chcemy paniom stworzyć szanse na awans, ułatwić im wspinanie się po szczeblach kariery zawodowej - wyjaśnia dyrektor Dorota Senator.

Czy szkolenia będą efektywne? Przynajmniej częściową odpowiedź na to pytanie przynieść mają wyniki ankiet. Pracownicy byli już ankietowani przed startem szkoleń, a będą jeszcze po.

WARTO WIEDZIEĆ

• „Nowa jakość komunikacji i przywództwa w firmie Sharp Manufacturing Polska” - tak nazywa się megaprojekt szkoleniowy.

• Szkolenie potrwa półtora roku, a obejmie ponad tysiąc osób.