Home office

W 2020 r. blisko 9 proc. pracowników w Polsce doświadczyło home office. Znajdujemy się poniżej unijnej średniej, gdzie pracowało z domu blisko ponad 12 proc. zatrudnionych. W niektórych krajach praca zdalna cieszy się dużo większą popularnością.

Rozmowa z włączoną kamerką internetową jest bardziej męcząca niż spotkanie twarzą w twarz. Co w związku z tym możemy zrobić, aby zredukować zmęczenie pracą zdalną? Podpowiadamy, jak poprawić swoją koncentrację w pracy.

Niebawem mogą wejść w życie regulacje dotyczące zasad home office. W wykazie prac legislacyjnych znalazł się projekt ustawy wprowadzającej pracę zdalną do Kodeksu Pracy. Czy pracodawca nadal będzie mógł polecić pracę zdalną? Zapytaliśmy ekspertów, jakie rozwiązanie byłoby najlepsze.

Co można zrobić, aby poprawić jakość czasu spędzonego na pracy zdalnej? Jak przygotować się do kolejnego dnia przed komputerem? Podpowiadamy, o co powinni zadbać pracownicy zdalni, a czego należy się wystrzegać.

Rząd apeluje o wprowadzenie pracy zdalnej wszędzie tam, gdzie jest to możliwe. W Niemczech oferowanie pracownikom biurowym home office jest obowiązkowe, w Polsce to tylko dobra wola pracodawcy. Czy powinniśmy skopiować rozwiązanie wprowadzone przez naszych zachodnich sąsiadów?

Państwowa Inspekcja Pracy podała dane na temat pierwszych śmiertelnych wypadków, jakie miały miejsce podczas pracy zdalnej w trakcie pandemii. - Potrzebujemy jako instytucja kontrolna precyzyjnych przepisów w zakresie pracy zdalnej – apeluje Katarzyna Łażewska-Hrycko, Główny Inspektor Pracy.

Ostatni projekt zmian w Kodeksie pracy zakłada, że pracodawca powinien pokryć wybrane koszty związane z wykonywaniem pracy zdalnej, np. energii elektrycznej i dostępu do internetu. Firma ma także odpowiadać za instalację, serwis, eksploatację i konserwację narzędzi pracy. Niektórzy zastanawiają się, co z innymi udogodnieniami, które pracownicy mieli w biurze, np. kawą, herbatą czy klimatyzacją.

Siedzimy na krześle w szkole, w pracy czy w domu. Prowadzimy leniwy tryb życia (pandemia, home office ma w tym swój duży udział), który prędzej czy później da o sobie boleśnie znać. Pojawia się wiele informacji o tym, jak siedzieć poprawnie i czy w ogóle krzesło, które jest obecne w naszym życiu, dobrze wpływa na nasze ciało.

Już 6 na 10 pracowników byłoby skłonnych zmienić pracę na podobną do aktualnej, o ile nowy pracodawca oferowałby hybrydowy model pracy, czyli częściowo z biura a częściowo z domu.

Praca zdalna bardzo nas rozleniwiła, zwłaszcza najmłodszych pracowników. Aż 720 na 1000 osób pracowało w łóżku podczas pandemii. Sprawdziliśmy, jak pracownicy zdalni dokumentują pracę z łóżka.

Połowa pracowników z pokolenia Z i millenialsów podczas pracy zdalnej ma problemy z koncentracją oraz z zachowaniem work-life balance. Ponadto w 2020 r. 9 na 10 osób w wieku 22-25 lat odczuwało zwiększony stres w pracy. - Zwiększony stres u młodych ludzi to efekt nie tylko negatywnych aspektów pracy zdalnej, ale też przede wszystkim trudnej sytuacji na rynku pracy spowodowanej przez pandemię- tłumaczy ekspert.

Rada Przedsiębiorczości apeluje o konieczność stworzenia regulacji pracy zdalnej "przyjaznej dla obu stron stosunku pracy". Chodzi o to, żeby nie nakładać nadmiernych obciążeń, zwłaszcza na małe firmy, a także umożliwić szczegółowe rozstrzygnięcia na na poziomie zakładowym. - Polski rynek pracy musi dostosować się do nowej rzeczywistości- napisano.

Wakacyjne kurorty już nie zabiegają o turystów, ale o pracowników zdalnych. Oferują biurka z widokiem na morze, hotele z opcją all inclusive oraz inne atrakcje. Zrobiliśmy przegląd miejsc, w których można znaleźć pracę marzeń na czas pandemii.

Niedługo minie rok od wymuszonego przez pandemię masowego przejścia na pracę zdalną. I choć większość z nas przychylnie przyjęła nową rzeczywistość, okazuje się, że wykonywanie zawodowych obowiązków zza domowego biurka jest bardziej wymagające niż się wydawało. Poza tym, firmy słabo przygotowały pracowników do home office. To z kolei wykorzystują cyberprzestępcy.

Niemal 8 na 10 pracowników musi z własnej kieszeni opłacać wyższe rachunki za prąd czy internet. - Tempo w jakim firmy przechodziły na home office powodowało, że część pracowników sprzęt kupowała sama lub korzystała z prywatnego- tłumaczy w rozmowie z Agencją Informacyjną Polska Press ekspertka.

Prawo do bycia offline, nazywane także prawem do rozłączenia cyfrowego, jest dyskutowane w UE od wielu miesięcy. Temat ten wrócił na wokandę za sprawą sprawozdania przyjętego w drugiej połowie stycznia przez Parlament Europejski.

Druga fala pandemii wymusiła zmiany w podejściu przedsiębiorców do pracy zdalnej. Wzrósł odsetek mikro, małych i średnich firm, których pracownicy są w stanie częściowo lub całkowicie wykonywać swoje obowiązki w trybie home office. Obecnie to ponad połowa przedsiębiorców. - Pod względem wielkości, ponad 52 proc. mikroprzedsiębiorców deklaruje, że ich pracownicy nie są w stanie wykonywać wszystkich swoich obowiązków, pracując zdalnie- wyjaśnia ekspert.

Upowszechnianie się pracy zdalnej wpływa także na listę świadczeń pozapłacowych, tzw. benefitów pracowniczych. Swoje piętno na niej odciska także pandemia. Indywidualne konsultacje z dietetykiem, pakiety odpornościowe - jakie nowe pozycje w tej sytuacji pojawiły się na liście benefitów?

310 tys. zł w Gdańsku lub pół miliona w Warszawie. Metraż najmniejszych trzypokojowych mieszkań zaczyna się od 50 mkw. Jeśli zdalna praca staje się standardem, można szukać nie tylko w mieście, w którym mieści się biuro pracodawcy, do którego wcześniej trzeba było dojeżdżać. Co więc aktualnie oferują deweloperzy w kategorii najtańsze nowe mieszkanie trzypokojowe?

Gdy pracodawca podejrzewa, że dochodzi do nieprawidłowości, a opracowany regulamin home office, z którym zapoznali się i który zaakceptowali pracownicy nie jest przestrzegany, ma prawo skontrolować podwładnych w ich miejscu zamieszkania. Co to znaczy w szczegółach?

Praca zdalna nabrała dla wielu osób większego znaczenia. Z badań firm Antal wynika, że 2,5 mln Polaków jest gotowych na home office. Czy firmy wprowadzą pracę zdalną na stałe? Zdania są podzielone.

Praca zdalna ma swoje plusy i minusy. Do zalet można zaliczyć większą elastyczność i zaoszczędzony czas, który musielibyśmy stracić na dojazd do biura. Spośród minusów tej formy pracy rzadko poruszanym tematem jest poluzowaniem kontaktów między współpracownikami. Praca zdalna w czasie pandemii oznacza koniec pogawędek przy kawie, wspólnych dojazdów czy spotkań integracyjnych. Jak zatem temu przeciwdziałać i podtrzymać dobre relacje między współpracownikami. Wszak prędzej, czy później wrócimy wszyscy do biur.